Gloria’s Moda

Captura de pantalla 2020-04-27 a las 17.49.09Gloria’s Moda informa que, des d’avui, ofereix venda online a través del seu canal d’instagram @glorias_moda i per whatsapp 667 56 16 43.

L’estat d’alarma derivat del coronavirus està afectant intensament el comerç urbà, petites botigues amb una estructura empresarial reduïda, de les comarques gironines i del nostre poble. La bona notícia es que la Glòria no està sola: al voltant d’un 40% dels establiments de la micro i la petita empresa catalana (segons ha informat la Diputació de Girona sobre una enquesta en línia realitzada a principis d’abril per J3B3 Economics) han engegat alguna iniciativa per apropar-se a la seva clientela i continuar oferint els seus productes o serveis. En concret, el servei a domicili (12 %), la venda per Internet (10,4 %) o el màrqueting en línia (10,1 %) són les accions que han proliferat més les darreres setmanes.

3.000 kg

Una família de Prades ofereix patates online i en venen 3.000 kg en una tarda. Se’ls va acudir posar un anunci a internet després de dinar i per l’hora de sopar ja ho havien venut tot.

Ells mateixos no se saben avenir de l’èxit aclaparador de la seva iniciativa. A principis de setmana, la família Dalmau va difondre, a través de les xarxes, una oferta per comprar patates a 0,50 euros el quilo, amb entrega a domicili inclosa, sota comanda mínima de 20 quilos. Van llançar l’anunci havent dinat i a la nit ja tenien totes les patates venudes. Era una producció acumulada en un magatzem que corria el risc de fer-se malbé amb el temps. La família diu que, arran la crisi del coronavirus, ha obert una porta que mai havia explorat.

Patates de la família Dalmau al magatzem
Patates de la família Dalmau al magatzem

Les primeres, de màxima qualitat amb etiqueta d’IGP (Indicació Geogràfica Protegida), que es distribueixen a través de la cooperativa, van poder-se col·locar entre el cercle proper. Però de segones, amb alguna petita imperfecció, que s’acostumen a vendre en botigues i restaurants, en quedaven prop de 2.000 quilos. També en tenien una bona quantitat de grosses. Per evitar que aquesta collita fos malaguanyada i a fi de donar-li una sortida, van decidir llançar una oferta a través de les xarxes. El client tindria patata de Prades a domicili a un preu ajustat de 0,50 euros el quilo de patata segona, amb una comanda mínima de 20 quilos -no per domicili, sinó per població, la qual cosa permetia una comanda compartida. Les comandes no es van fer esperar i el mòbil treia fum. En esgotar-se les segones, la clientela fins i tot acceptava les patates grosses, al mateix preu.

Captura de pantalla 2020-04-25 a las 17.40.50
El repartiment es feia amb sacs de 5 quilos.

> Via TV3 / ACN

Recuperació en l’àmbit local

Captura de pantalla 2020-04-22 a las 22.11.15En aquesta situació difícil que estem vivint com a societat a escala planetària, també ens enfrontem a una altra crisi: un xoc per a la nostra economia potser més dur que la crisi de 2008. La gran commoció per a l’economia creada per la pandèmia exigeix una forta resposta econòmica coordinada que no pot ser igual que la donada a la passada recessió: faran falta més inversions i menys austeritat. Aquestes inversions massives han de desencadenar un nou model econòmic europeu: més resistent, més protector, més sobirà i més inclusiu. Tots aquests requisits es troben en una economia construïda al voltant dels principis de la Tercera Revolució Industrial. La transició a una economia neutra per al clima, la protecció de la biodiversitat i la transformació dels sistemes agroalimentaris tenen el potencial de generar ràpidament ocupacions, creixement i millorar la manera de vida de tots els ciutadans del món, així com de contribuir a la construcció de societats més resistents. A diferència de 2008, la transició ecològica és molt més fàcil ara: les energies renovables són moltíssim més rendibles i barates que abans, els vehicles elèctrics han avançat molts quilòmetres quant a eficiència i capacitat, l’agricultura sostenible és una realitat al municipi i no una utopia. Hem de preparar el municipi per al futur i dissenyar plans de recuperació, en l’àmbit local que consagrin les energies renovables i la societat del coneixement com el nucli de l’estratègia econòmica.